- Анализируем бизнес-процессы.
До начала проекта необходимо провести детальный анализ текущих бизнес-процессов вашей компании. На этом этапе оределяем существующие бизнес-процессы, связанные с маркетингом, аналитикой, отслеживанием звонков и заявок, интеграцией с CRM.
- Создаем техническое задание: выясняем, чего вы хотите достичь с помощью Roistat и какие системы необходимо интегрировать (например, можно «подружить» Roistat с 1C, Битрикс, Мегаплан и др.).
-
Настраиваем аналитику коллтрекинга (отслеживания звонков)
-
Делаем интеграцию с выбранными рекламными каналами (Яндекс.Директ, Google Adwords, ВКонтакте и другие)
-
Обучаем сотрудников вашей компании использованию аналитики Roistat.
- После запуска проекта осуществляем техническую поддержку, при необходимости выполним доработку.
Разработка ТЗ и анализ бизнес-процессов являются неотъемлемой частью подготовки к интеграции Roistat и аналитики. Это помогает обеспечить понимание всех требований и целей проекта, что, в свою очередь, способствует успешной его реализации и достижению запланированных результатов. Запишитесь к нам на консультацию, где мы обсудим, как применить аналитику для вашего бизнеса.
